Die GGB kann auf mehr als 150 Fusionsberatungen zurückblicken. Jede Fusion hatte ihr ganz persönliches Gesicht und ihre spezifischen Herausforderungen. Und doch sind viele Themen ähnlich. Vor allem die Gründe, warum eine Fusion scheitert, sind fast immer die selben.

Damit eine Fusion erfolgreich wird, ist es wichtig, alle Beteiligten mit einzubeziehen. Wenn die "neue" Bank im Fokus steht, ein guter Fusionfahrplan erarbeitet wird und unter Kommunikation mehr verstanden wird als nur Information, dann kann es funktionieren.

Wir haben die nötige Erfahrung, kennen und verstehen die Prozesse und Systeme und haben das methodische Wissen, um Fusionsbanken bis zu einer nachweislich erfolgreichen Umsetzung zu begleiten.

Ein speziell auf Fusionen von GenoBanken ausgerichtetes Projekt- und Veränderungsmanagement sorgt für einen reibungsarmen, ressourcenschonenden und erfolgreichen Fusionsprozess.

Begleitet wird dies von einem Fusionscontrolling, damit die gesteckten Ziele konsequent verfolgt und erreicht werden.

Wir beraten und begleiten Banken im Fusionsprozess in

• der Sondierung und Prüfung der Machbarkeit
• der Strategie und Konzeption der gemeinsamen Bank
• der Zusammenführung, Anpassung und Optimierung der Vertriebs-, Produktions-, Steuerungs- und Infrastrukturbank

... aber die Ziele sind gleich!